Adpoint accompagne les directions générales dans leur stratégie, leur transformation digitale et leurs opérations de croissance — jusqu'au M&A. Nous identifions le point de levier — puis nous l'activons avec vos équipes.
Nous intervenons là où une décision change la trajectoire de l'entreprise — du cadrage stratégique à l'exécution — et nous restons jusqu'à ce que l'impact soit prouvé.
Fixer le cap : positionnement, business model, allocation du capital et priorités. Peu d'objectifs, mais les bons.
Faire du numérique un actif : produit, socle de données et IA appliquée là où elle crée réellement de la marge.
Conduire le changement : organisation, opérations et delivery. Le plan ne vaut que par sa mise en œuvre.
Croissance externe de bout en bout : thèse, sourcing de cibles, due diligence et intégration post-acquisition.
Un nombre limité de priorités. Le cabinet déploie avec vos équipes plutôt qu'à leur place.
Analyse des données, du marché et de l'organisation. Une lecture factuelle de la situation et des marges de manœuvre réelles.
Un nombre limité de priorités, hiérarchisées par impact. Le point de levier identifié, la cible chiffrée.
Déploiement avec vos équipes, dans vos outils. Un transfert de compétences plutôt qu'une dépendance au cabinet.
Suivi des indicateurs fixés dès le départ. Reporting sur la valeur créée, aux échéances convenues.
Quelques interventions récentes, anonymisées.
Les entreprises disposent des ressources. Nous activons le levier qui change leur trajectoire.— La conviction d'Adpoint
Adpoint est un cabinet de conseil indépendant basé à Paris. Il travaille à la jonction de la stratégie, du digital et des opérations de capital — du cadrage à l'exécution.
Un premier échange de 30 minutes pour cadrer l'enjeu et voir si nous sommes le bon cabinet pour vous. Sans engagement.